長期休業

知人の理容師が、病気のためもう3ヶ月ほど休業しています。
1人での営業ですから、完全閉店です。

現在リハビリ中です。仕事に復帰は出来るかも知れませんが、4ヶ月も5ヶ月も休んで、復帰してもお客さんが戻ってきてくれるか?
その点が心配です。

知人は60歳半ば。
いっそ廃業した方が?って思うのですが、
こればかりは、本人でないとなんとも言えませんね。

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サインポール結露の続編

内部結露がひどくて、修理をお願いしていた件ですが、
この場所は地面(コンクリート)が水分を多く含んでいるので、どうしても内部に流入しやすいのだそうです。

そこで下にある通気口を小さくして水分が入りにくくするのだそうです。

結果、
少しは良いような気がする程度かな?

でも段々なじんできたのか?気候の変化か?
結露しにくくなってきました。

さらなる対策をと思っていましたが、しばらく様子を見ることにしました。

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伸びる眉毛

歳とともに頭髪は細くなって薄くなってきますが、髭や眉毛は元気が良いですよね。

中でも多くの男性に見られるのが、眉毛が伸びることです。

気になる方が多いようで、
「伸びた眉を切ってくれ」ってお願いされます。

一応「切った方がよろしいですか?」って聞いて、切っていたんですが、ほぼ全員にハサミを入れるようになりました。

ところが、
「眉は切らないでくれ」って御仁があらわれました。
ちょっとビックリでしたが・・・
過去に眉を伸ばした総理大臣がいましたね~

それ以来確認を徹底しています。

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内部結露の・・・

最近購入したサインポール。
寒い日や雨が降ったときなど、内部が結露します。

販売店に連絡して、製造元?サービスにも連絡が行っているんですが、電話1本来ただけ。

直す方法があるのでしょうか?
それとも欠陥品か?

どのような対応をするのか?興味津々です。

ちなみにまだ代金は払っておりません。

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月に一度は、必ずやってきます。

理容店へのセールス、いわゆる「器具商」は、月に1回やって来る。
少ない店で1店。多いところは5店以上か

景気の良いときは、「待ってたよ!」なんて声も掛かったが、昨今では「もう来たの?」
「今回はパス」
って、場合も増えたようです。

ある担当セールスに伺った。
「何回くらい断られたら、行かなくなりますか?」
「ま~その店主の人柄にもよりますが、断られても断られても1年は頑張りますね」

「ほう、大したものですね」
「でもそれくらい断るのなら、いっそ、この辺で取引をやめませんか?って、言ってくれた方が?」

「いやどっちもどっちかな?少なくても良いから、取引を続けて欲しいです」
これが本音?

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不要部門の続き

続いては、共済のお話です。

一部廃止というのは、全連の共済部門です。
全連の共済は、団体生命・療養補償・年金・火災などです。
これも今となっては一般の保険に比べてもメリットは少なく、ましてやネット保険などにも到底かないません。
ただ、賠償責任保障は有意義かもしれませんが、掛け金が高いのかどうか?
一般組合員には、分かりません。

このあたりも一部の上層部と保険会社が結託しているような?疑ればキリがありませんけど。

支部独自の共済制度は、有意義だとは存じますが、800万近い繰り越し残高には異論ありです。

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共済制度

多くの理容業界(組合)では、月々の組合費と共済制度がもうけられています。

当地の組合でも当然のごとく存在します。

共済制度は言わば、目的税ですから、他の目的での使用は問題があります。

しかしその共済積み立て金、月に400円ですが、長年積もり積もって、750万円となっています。
近年では、計算で年間22万円づつ増えています。

わたしの試算ではあと12年で1,000万円に達するかも知れません。

月に100円下げて、300円にしても十分やっていけるハズだから、下げたらいかが?伺いました。
すると
「将来のために残しておいた方が、良い。100円くらいのことで、ガタガタ言うなよ」みたいな返答なんです。

それはちがうだろう!

このままでは、絶対使い切れないのですよ。
残高を減らすには、支給額を増やす方法もありますけど・・・

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事業部の実態

不要部門だと指摘した事業部の主な仕事(収入)は、物資の斡旋販売であります。

今やどこでも手に入りますし、注文してから手元に来るまで時間がかかりすぎますから、人気がありません。
それに価格的にも魅力はありませんからね。なんと言ってもわずかですが、組合がピンハネしているわけですし。

付き合いで購入している?人もいるようですよ。

こんな時代遅れのシステムは不要です。

 

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不要部門

ご無沙汰しております。
久しぶりに悪口でも書き込みますか?

身近な支部とその組織ついて記してみましょう。

支部長・総務部長・事業部長・衛生指導部長・副支部長・経理部長・教育部長・文化広報部長・共済部長・組織部長・庶務部長・監事・青年部長などがあります。

兼務している方もありますが・・・

当時はどうか知りませんが、今となっては、不要な部門があると思っています。
総務と副支部長、どちらか不要。
事業部も不要。共済部門は縮小。組織部も不要。

組合員数が減っている今、もっと軽やかな組織にすべきでしょう。

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全理連も担当している○○生命

「私、全理連(組合)共済部門の担当をしております○○生命の△△と申します」と、電話。

つまりは、今は銀行に預けていても、利息が低いから、私どもの□□はいかがですか?とのセールスなんですね。

たしかに○○生命は、全理連共済の引き受け会社のようですが、組合がバックにあるような売り込みは、いかがなものでしょうかね~

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